Verbreed je blik

Loop je (als leidinggevende) vast?

Een nieuwe blik opent nieuwe deuren

Als ambitieuze ondernemer, manager of leidinggevende heb je een duidelijk doel voor ogen. Maar wat doe je als je afgeleid word door (complexe) uitdagingen in je bedrijf? Bijvoorbeeld als de samenwerking in een team niet lekker loopt? Je aan alles voelt dat er een koerswijziging nodig is in de organisatie, maar dit (nog) niet helemaal kan duiden? Als er maar geen besluiten worden genomen? Of als medewerkers liever thuis blijven dan naar kantoor komen? 

Verandering vraagt om een nieuwe manier van kijken. Wij verbreden je blik met de inzet van o.a. bewezen en doorontwikkelde systemische werkvormen, Theory U en Rake Vragen. We combineren dit met  20 jaar werkervaring in HR en Marketing en een beetje eigenzinnigheid. Onze aanpak is kort, krachtig en zeer effectief. 

Kort gezegd: Blikverbredend.


Aan de slag met het team?

Vraagstukken op organisatieniveau?

AANBOD

De kern van je vraag onderzoeken?

Samen verhelderen we jouw vraagstuk.

Maak kennis met Blikverbreders

Vraagstukken die in je hoofd blijven hangen en niet worden opgelost houden je alleen maar tegen. En dat is frustrerend:

  • KPI's worden niet gehaald; 
  • Het aanbod wordt niet helder;
  • Klanten komen niet of lopen weg;
  • De samenwerking in het team is slecht;
  • Je komt niet helemaal tot je recht als leidinggevende.

Problemen? Of symptomen van iets anders?

Als een probleem steeds maar terugkomt, wat je ook probeert, is het slim om eens te kijken naar wat er onder de oppervlakte (in de onderstroom) speelt.

Met onze aanpak halen we informatie en inzichten op uit de onderstroom. Deze nieuwe inzichten geven vaak een nieuwe kijk op het vraagstuk, waardoor je een oplossingsrichting ziet die eerder niet zichtbaar was. 

Ervaringen van anderen

“De juiste volgende stap nemen”


‘Fatma heeft mij in een rustige en goede sessie geholpen om een voor mij belangrijk besluit vanuit een nieuw perspectief te benaderen. Dat heeft tegelijkertijd mijn blik verbreed en helderder gemaakt. Na afloop was voor mij duidelijk waar ik wel en niet voor wilde kiezen - en om welke reden. Fatma is betrokken, observeert scherp en stelt de juiste (kritische) vragen. Ik raad haar van harte aan.’


Ton Wallast, CFO

“De doelgroep begrijpen”

‘We hadden onze persona’s al liggen en meerdere onderzoeken gedaan. We wilden weten waar onze doelgroep tegenaan liep en welke persona we het beste kunnen bedienen. Op basis van een persona-opstelling hebben we goede inzichten gekregen over onze doelgroep. Nu weten we waar we ons op moeten richten en hoe we waarde kunnen toevoegen. Het marketingteam pakt altijd terug naar de inzichten die we hebben opgehaald.’

Marketingmanager MKB

“De samenwerking binnen het team verbeteren”

‘Al een tijdje ben ik als teamleider bezig om de samenwerking binnen het team te verbeteren. We hebben verschillende gesprekken en teamuitjes gehad, maar het bracht ons niet echt verder. Lysette heeft een inkijkje gegeven in de groepsdynamiek op basis van een teamopstelling. Inzichten die ik niet had kunnen achterhalen zonder haar hulp.” 

Algemeen directeur MKB

“Inzicht in teamdynamiek”

'Als recent gestarte directeur voelde ik dat er van alles binnen mijn directieteam speelde. Natuurlijk maakte ik dat eerst bespreekbaar tijdens vergaderingen, hebben we heidagen georganiseerd en toch voelde het alsof er nog veel belangrijke zaken niet besproken werden. Lysette heeft patronen zichtbaar gemaakt met een opstelling op tafel. Ik verliet ons gesprek met handvatten om de dynamiek binnen het team te verbeteren. De positieve gevolgen daarvan waren heel snel zicht- en merkbaar'.

Directeur MKB

Wat je (niet) krijgt.. 

Onze werkwijze

Al meer dan 20 jaar staan wij met beide voeten in het bedrijfsleven en kennen de uitdagingen op HR, Marketing en andere vlakken in organisaties. We zijn opgeleid tot systemisch organisatieadviseurs en kijken mee met HR, marketing, organisatie- en teamvraagstukken. 

Wij bieden geen langdurige consultancy-trajecten of jaarprogramma's. Samen met jou onderzoeken we het vraagstuk door te kijken naar o.a.  onderliggende dynamieken en terugkerende patronen (in de onderstroom) die van invloed kunnen zijn op het vraagstuk. We gaan direct naar de kern van het probleem in een kort tijdsbestek. We doen wat nodig is. En als we klaar zijn, zijn we klaar. 

Jij blijft (logischerwijs) in de lead als leider en zet de volgende stap op basis van de inzichten die we samen ophalen. Want alleen jij weet wat werkt voor jou, het team of de organisatie. De inzichten die je ophaalt tijdens persoonlijke-, team- of organisatie ontwikkeling zijn helder, praktisch en hebben direct impact!

Wij zijn er voor je.
Welk vraagstuk je ook hebt.

Contact

Of van gedachten wisselen? Laten we kennismaken.

Blik verbreden? Plan een gesprek